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        重慶市江津區(qū)支坪鎮(zhèn)人民政府

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        [ 索引號(hào) ] 11500381762692154A/2021-00011 [ 發(fā)文字號(hào) ] 支坪府發(fā)〔2021〕21號(hào)
        [ 主題分類(lèi) ] 綜合政務(wù) [ 體裁分類(lèi) ] 公文
        [ 發(fā)布機(jī)構(gòu) ] 江津區(qū)支坪鎮(zhèn) [ 有效性 ] 有效
        [ 成文日期 ] 2021-03-05 [ 發(fā)布日期 ] 2021-03-12

        重慶市江津區(qū)支坪鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)開(kāi)展“門(mén)前三包”責(zé)任制、“五長(zhǎng)制”工作方案的通知

        發(fā)布日期: 2021-03-12 14:15:00


        重慶市江津區(qū)支坪鎮(zhèn)人民政府

        關(guān)于印發(fā)開(kāi)展“門(mén)前三包”責(zé)任制、“五長(zhǎng)制”工作方案的通知


        市政辦、綜合執(zhí)法大隊(duì)、規(guī)建辦、花鋪社區(qū)、津坪社區(qū)、中興社區(qū)、仁沱社區(qū)、真武場(chǎng)社區(qū)、白溪社區(qū):


        ?根據(jù)重慶市江津區(qū)城市綜合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制、“五長(zhǎng)制”工作的通知(津城綜管組辦發(fā)〔20211號(hào))文件精神為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制和“五長(zhǎng)制”工作,提高支坪鎮(zhèn)城市綜合管理水平,引導(dǎo)社會(huì)組織和居民群眾參與城市管理,構(gòu)建多元共治、共管、共享的城市管理模式,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定《支坪鎮(zhèn)人民政府“門(mén)前三包”責(zé)任制、“五長(zhǎng)制”工作方案》,經(jīng)鎮(zhèn)政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。


        ???重慶市江津區(qū)支坪鎮(zhèn)人民政府

        202135


        支坪鎮(zhèn)人民政府“門(mén)前三包”責(zé)任制、

        五長(zhǎng)制”工作方案


        ?根據(jù)重慶市江津區(qū)城市綜合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制、“五長(zhǎng)制”工作的通知(津城綜管組辦發(fā)〔20211號(hào))文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定本工作方案。

        一、實(shí)施范圍

        ?花鋪社區(qū)、津坪社區(qū)、中興社區(qū)、仁沱社區(qū)、真武場(chǎng)社區(qū)、白溪社區(qū)主次干道、窗口區(qū)域、背街小巷以及樓棟、臨街門(mén)店等區(qū)域,自3月份正式開(kāi)展“門(mén)前三包”責(zé)任制“五長(zhǎng)制”工作。

        二、時(shí)間安排

        (一)宣傳發(fā)動(dòng)(202135日至320日)

        ?各社區(qū)以召開(kāi)兩委會(huì)、支部會(huì)、議事代表會(huì)議、院壩會(huì)等形式,明確開(kāi)展“門(mén)前三包”的主次干道、背街小巷及居民區(qū),確定推行“五長(zhǎng)制”工作范圍和路段,明確“五長(zhǎng)”的工作范圍和職責(zé),結(jié)合本村(社區(qū))實(shí)際情況制定具有可操作性的工作和激勵(lì)機(jī)制。

        (二)、全面展示(2021321日至430日)

        ?20213月底,摸排所轄范圍內(nèi)的路段、樓棟和店鋪數(shù)量,選出“巷長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、店長(zhǎng)”報(bào)市政辦備案;社區(qū)統(tǒng)計(jì)“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)和公示牌數(shù)量,報(bào)市政辦統(tǒng)一制作發(fā)放。2021410日至430日,各社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街商家門(mén)店、社會(huì)單位簽訂“門(mén)前三包”目標(biāo)責(zé)任書(shū),統(tǒng)一高度懸掛“門(mén)前三包”、“五長(zhǎng)制”公示牌(本條道路“街長(zhǎng)”、“路長(zhǎng)”公示牌在進(jìn)入道路的兩頭安裝)。

        (三)、工作實(shí)施(202151日至1231日)

        ?按照“全面覆蓋、橫向到邊、縱向到底”的工作要求,市政辦依據(jù)《江津區(qū)“門(mén)前三包”“五長(zhǎng)制”工作實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》不定期對(duì)各社區(qū)的工作落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)分。各社區(qū)根據(jù)評(píng)分情況實(shí)施激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲。

        (四)、長(zhǎng)效鞏固(2022年起——長(zhǎng)期)

        ?結(jié)合本轄區(qū)已經(jīng)實(shí)施開(kāi)展“門(mén)前三包”責(zé)任制、“五長(zhǎng)制”工作的主次干道、背街小巷、居民區(qū)和示范道路的情況進(jìn)行自查總結(jié),對(duì)照工作方案和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)懲,長(zhǎng)效開(kāi)展“門(mén)前三包”責(zé)任制、“五長(zhǎng)制”各項(xiàng)工作。

        三、工作職責(zé)

        (一)街長(zhǎng)職責(zé)。

        鎮(zhèn)黨委書(shū)記丁潤(rùn)清同志任街長(zhǎng),人大主席丁湘城同志任副街長(zhǎng)。負(fù)責(zé)落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府城市綜合管理工作部署和要求。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、檢查考核、推進(jìn)實(shí)施本轄區(qū)城市綜合管理各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)對(duì)城市綜合管理工作的監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲,對(duì)突出的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。督促指導(dǎo)責(zé)任街區(qū)路長(zhǎng)、巷長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、店長(zhǎng)開(kāi)展工作。完成城市綜合管理其他目標(biāo)任務(wù)。

        (二)路長(zhǎng)職責(zé)。

        ?主次干道、窗口地區(qū)實(shí)行路長(zhǎng)制,由機(jī)關(guān)駐各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任路長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任路段的城市綜合管理工作,牽頭協(xié)調(diào)督促巷長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、店長(zhǎng)解決環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、市政設(shè)施、園林綠化等問(wèn)題。負(fù)責(zé)責(zé)任路段城市綜合管理工作具體指揮和調(diào)度,督促檢查工作開(kāi)展和落實(shí)情況,確保路段城市綜合管理問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。督促沿街商戶(hù)落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制,指導(dǎo)責(zé)任路段所屬社區(qū)巷長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、店長(zhǎng)履行職責(zé)。完成城市綜合管理其他目標(biāo)任務(wù)。

        (三)巷長(zhǎng)職責(zé)。

        背街小巷實(shí)行巷長(zhǎng)制,實(shí)行社區(qū)書(shū)記總負(fù)責(zé)制,由社區(qū)干部分片包干擔(dān)任巷長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)解決責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、市政設(shè)施、園林綠化等問(wèn)題,督促區(qū)域內(nèi)樓長(zhǎng)、店長(zhǎng)落實(shí)具體責(zé)任。加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域工作巡查,督促執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)員履行職責(zé)和落實(shí)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、上報(bào)城市綜合管理問(wèn)題,督促所轄門(mén)店商戶(hù)落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制。完成城市綜合管理其他目標(biāo)任務(wù)。機(jī)關(guān)駐社區(qū)干部分片包干,負(fù)責(zé)所屬片區(qū)內(nèi)相關(guān)協(xié)調(diào)工作,協(xié)助解決相關(guān)問(wèn)題。

        (四)樓長(zhǎng)職責(zé)。

        ?居民社區(qū)樓院樓棟實(shí)行樓長(zhǎng)制,有物業(yè)管理的由業(yè)主委員會(huì)、物管人員擔(dān)任樓長(zhǎng),沒(méi)有物業(yè)管理的由社區(qū)工作者、居民組長(zhǎng)、網(wǎng)格員、議事代表、黨員同志、志愿者擔(dān)任樓長(zhǎng)。主要負(fù)責(zé)宣傳、勸導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、解決樓宇及周邊的城市綜合管理問(wèn)題,落實(shí)城市綜合管理相關(guān)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、上報(bào)城市綜合管理問(wèn)題,對(duì)責(zé)任樓棟亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放、亂牽亂掛、亂倒亂扔等問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督、勸導(dǎo)、督促整改。完成城市綜合管理其他目標(biāo)任務(wù)。

        (五)店長(zhǎng)職責(zé)。

        ?臨街門(mén)店實(shí)行店長(zhǎng)制,由門(mén)店經(jīng)營(yíng)者或企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任店長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、市政設(shè)施、園林綠化等城市綜合管理工作,自覺(jué)接受轄區(qū)鎮(zhèn)街和行業(yè)部門(mén)的監(jiān)督檢查。落實(shí)門(mén)前承包責(zé)任,文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),勸導(dǎo)不文明行為,有義務(wù)舉報(bào)違法違規(guī)行為。完成城市綜合管理其他目標(biāo)任務(wù)。

        四、工作要求

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)書(shū)記為開(kāi)展“門(mén)前三包”責(zé)任制、“五長(zhǎng)制”工作第一責(zé)任人,要把“門(mén)前三包”責(zé)任制、“五長(zhǎng)制”作為城市管理工作中一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,確實(shí)做好推廣落實(shí),抓實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保工作任務(wù)按時(shí)完成,迎接江津區(qū)城市管理局的檢查驗(yàn)收。

        (二)建立標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)要按照“門(mén)前三包”責(zé)任制、“五長(zhǎng)制”的工作要求,結(jié)合實(shí)際制定本社區(qū)工作實(shí)施細(xì)則。每個(gè)社區(qū)要明確一條道路作為開(kāi)展“門(mén)前三包”責(zé)任制、“五長(zhǎng)制”工作的示范道路,細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施措施,進(jìn)一步完善社會(huì)單位、臨街門(mén)店的聯(lián)動(dòng)聯(lián)管工作機(jī)制。

        (三)強(qiáng)化宣傳。由市政辦牽頭,聯(lián)合鎮(zhèn)宣傳辦和社區(qū)采取多種宣傳形式,充分運(yùn)用各種宣傳媒介,積極宣傳“門(mén)前三包”責(zé)任制和“五長(zhǎng)制”有關(guān)法規(guī)政策,形成群策群力、自管自治,眾管眾享的濃厚氛圍。

        (四)嚴(yán)肅考核鎮(zhèn)“門(mén)前三包”責(zé)任制、“五長(zhǎng)制”領(lǐng)導(dǎo)小組”制定支坪鎮(zhèn)“門(mén)前三包”責(zé)任制檢查記錄》《支坪鎮(zhèn)城市綜合管理“五長(zhǎng)制”巡查記錄表》,結(jié)合江津區(qū)城市綜合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)鎮(zhèn)街的考核要求,根據(jù)《江津區(qū)“門(mén)前三包”“五長(zhǎng)制”工作實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各社區(qū)進(jìn)行考核打分,考核成績(jī)將作為社區(qū)年度重點(diǎn)工作考評(píng)依據(jù)。

        (五)資料報(bào)送社區(qū)于320日前上報(bào)轄區(qū)范圍內(nèi)的路段、樓棟和店鋪數(shù)量,并將選出的“巷長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、店長(zhǎng)”報(bào)市政辦備案(附件2),統(tǒng)計(jì)“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)和公示牌數(shù)量;4月份起每月23日前報(bào)送支坪鎮(zhèn)“門(mén)前三包”責(zé)任制檢查記錄》支坪鎮(zhèn)城市綜合管理“五長(zhǎng)制”巡查記錄表》。


        報(bào)送方式:電子件發(fā)至QQ1048189223,紙質(zhì)件+領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后交至308辦公室。聯(lián)系人:謝林,聯(lián)系電話(huà):13594620339

        附件:1.《江津區(qū)“門(mén)前三包”“五長(zhǎng)制”工作實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

        ??????2. 支坪鎮(zhèn)城市綜合管理“五長(zhǎng)制”安排表

        ?????3.支坪鎮(zhèn)“門(mén)前三包”責(zé)任制檢查記錄》

        ??????4.支坪鎮(zhèn)城市綜合管理“五長(zhǎng)制”巡查記錄表》


        附件1


        ?江津區(qū)“門(mén)前三包”“五長(zhǎng)制”工作實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ??????

        序號(hào)

        評(píng)價(jià)內(nèi)容

        分值

        項(xiàng)

        評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        備注

        1

        體制機(jī)制建設(shè)

        15

        1.鎮(zhèn)、街道認(rèn)真貫徹《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)重慶市“門(mén)前三包”責(zé)任制管理辦法(試行)的通知》和《重慶市城市綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于推行城市綜合管理“五長(zhǎng)制”的通知》精神,結(jié)合自身實(shí)際制定工作實(shí)施方案(5分)。

        2.建立鎮(zhèn)、街道“門(mén)前三包”“五長(zhǎng)制”組織機(jī)構(gòu),制定工作推進(jìn)計(jì)劃(5分)。

        3.建立評(píng)價(jià)制度并有效執(zhí)行(5分)。

        1.未制定工作方案或制定方案結(jié)合自身實(shí)際不緊密的不得分;根據(jù)制定工作方案和年度工作計(jì)劃進(jìn)展程度酌情給分。

        2.未建立組織機(jī)構(gòu)的不得分;建立組織機(jī)構(gòu)履行職責(zé)不好的酌情給分。

        3.未建立考評(píng)制度的不得分;根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況酌情給分。


        2

        街道檔案建設(shè)

        10

        1.建立“門(mén)前三包”“五長(zhǎng)制”示范街道檔案,以及街長(zhǎng)、路長(zhǎng)、巷長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、店長(zhǎng)檔案(3分)。

        2.建立“門(mén)前三包”“五長(zhǎng)制”相關(guān)登統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬(3分)。

        3.建立轄區(qū)示范道路綜合檔案(綜合檔案包括“門(mén)前三包”“五長(zhǎng)制”建設(shè)計(jì)劃、推進(jìn)措施、階段性工作小結(jié)等內(nèi)容)(4分)。

        1.未建立示范街道檔案的不得分;建立分項(xiàng)檔案未建立系統(tǒng)檔案可酌情給分。

        2.未制定相關(guān)登統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的不得分;登統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不全的酌情給分。

        3.未建立本轄區(qū)“門(mén)前三包”“五長(zhǎng)制”示范道路綜合檔案的不得分,綜合檔案內(nèi)容不全面酌情給分


        3

        建設(shè)內(nèi)容

        36

        1.簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)。與示范道路臨街門(mén)店、商家、企事業(yè)單位簽訂責(zé)任書(shū),指導(dǎo)臨街責(zé)任單位或責(zé)任人依據(jù)管理辦法要求履行“三包”職責(zé)(12分)。

        2.懸掛“門(mén)前三包”責(zé)任牌。為示范道路臨街門(mén)店、商家、企事業(yè)單位懸掛責(zé)任牌,責(zé)任牌制式統(tǒng)一、要素齊全、美觀大方,懸掛于醒目位置,要素包含責(zé)任牌名稱(chēng)、責(zé)任單位或個(gè)人、聯(lián)系電話(huà)和星級(jí)評(píng)定區(qū)域(12分)。

        3.制作“五長(zhǎng)制”責(zé)任牌。制作示范道路街長(zhǎng)、路長(zhǎng)、巷長(zhǎng)、樓長(zhǎng)責(zé)任牌(12分)。

        1.已建設(shè)的示范道路內(nèi)簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)低于80%的不得分,簽訂80%-90%的得3-6分,簽訂90%-100%的得6-12分。

        2.已建設(shè)的示范道路內(nèi)未懸掛“門(mén)前三包”責(zé)任牌的不得分,未以全區(qū)統(tǒng)一格式的、要素不齊全的酌情給分。

        3.未制作“五長(zhǎng)制”責(zé)任牌的不得分,“五長(zhǎng)制”責(zé)任牌要素不齊全的酌情給分。


        4

        推進(jìn)落實(shí)舉措

        15

        1.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。運(yùn)用電視、網(wǎng)絡(luò)、廣告牌和自媒體等方式做好政策法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)等宣傳(5分)。

        2.搞好機(jī)制融合。探索運(yùn)用“門(mén)前三包”“五長(zhǎng)制”+“馬路辦公”、“五長(zhǎng)制”+“網(wǎng)格化”等方式充分融合“門(mén)前三包”責(zé)任制和“五長(zhǎng)制”機(jī)能,實(shí)現(xiàn)效能倍增(5分)。

        3.強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)定。組織機(jī)構(gòu)成員要加強(qiáng)檢查督促,做好“門(mén)前三包”星級(jí)評(píng)定和“五長(zhǎng)”滿(mǎn)意度調(diào)查等工作(5分)。

        1.方案中沒(méi)有宣傳措施的不得分,宣傳引導(dǎo)措施落實(shí)不全面的酌情給分。

        2.“門(mén)前三包”責(zé)任制和“五長(zhǎng)制”融合效果不好的不得分。

        3.未開(kāi)展“門(mén)前三包”星級(jí)評(píng)定和“五長(zhǎng)”滿(mǎn)意度舉措的不得分。


        5

        強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督

        12

        1.暢通“門(mén)前三包”“五長(zhǎng)制”工作社會(huì)監(jiān)督渠道,向社會(huì)公開(kāi)監(jiān)督投訴信箱、電話(huà)、網(wǎng)站等(6分)。

        2.組織機(jī)構(gòu)及時(shí)向社會(huì)及公眾通報(bào)問(wèn)題處置情況并積極整改(6分)。

        1.未建立監(jiān)督渠道不得分,建立監(jiān)督渠道運(yùn)用效果不好不得分。

        2.對(duì)該項(xiàng)工作督辦件、信訪(fǎng)件或新聞媒體曝光事件處理不及時(shí)不得分。


        6

        創(chuàng)新舉措

        12

        1.制定本轄區(qū)“門(mén)前三包”“五長(zhǎng)制”相關(guān)政策規(guī)定,已制定的繼續(xù)推行實(shí)施(4分)。

        2.運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智能化手段促進(jìn)工作開(kāi)展(4分)。

        3.“門(mén)前三包”“五長(zhǎng)制”示范街道建設(shè)富有特色并取得實(shí)效(4分)。

        1.未制定相關(guān)政策規(guī)定的不得分,原制定相關(guān)政策但結(jié)合轄區(qū)實(shí)際不緊酌情給分。

        2.未運(yùn)用智能化手段的不得分。

        3.“門(mén)前三包”+“五長(zhǎng)制”示范街道建設(shè)融合效果不好不得分。


        7

        加減

        分項(xiàng)

        加分項(xiàng)

        1.依托區(qū)高位協(xié)調(diào)機(jī)制建立轄區(qū)高位協(xié)調(diào)機(jī)制(2分)。

        2.示范道路建設(shè)富有成效(3分)。

        1.建立轄區(qū)高位協(xié)調(diào)機(jī)制的加3分。

        2.建設(shè)任務(wù)推進(jìn)快、效果好酌情加分。


        減分項(xiàng)

        1.被上級(jí)政府和主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的。

        2.發(fā)現(xiàn)弄虛作假的。

        3.年度建設(shè)任務(wù)排名在后三位的。

        1.建設(shè)任務(wù)推進(jìn)中被通報(bào)批評(píng)的,每次扣2分。

        2.發(fā)現(xiàn)弄虛作假的視情扣分。

        3.年度建設(shè)任務(wù)排在后三位的分別減3分、2分、1分。


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        江津區(qū)“門(mén)前三包”“五長(zhǎng)制”示范道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)


        項(xiàng)

        項(xiàng)

        標(biāo)準(zhǔn)

        備注

        門(mén)前三包

        垃圾容器

        責(zé)任區(qū)垃圾容器規(guī)范擺放,并保持容器干凈整潔。


        規(guī)范經(jīng)營(yíng)

        臨街門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者不得超出門(mén)、窗外墻擺賣(mài)、經(jīng)營(yíng)、作業(yè)或者展示商品。


        非機(jī)動(dòng)車(chē)

        非機(jī)動(dòng)車(chē)劃線(xiàn)定點(diǎn)停放,擺放整齊。


        人行坡道

        禁止各單位商戶(hù)在人行道站臥石間用混凝土、木材、鋼材等材料設(shè)立坡道。


        宣傳條幅

        無(wú)違規(guī)設(shè)置的非公益性宣傳條幅橫幅。


        店招店牌

        設(shè)置門(mén)面招牌實(shí)行一店一牌、一單位一牌;招牌懸掛標(biāo)準(zhǔn);門(mén)面招牌污損、字體殘缺、燈光顯示不完整等影響市容的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修或者更換。


        外墻立面

        墻面無(wú)明顯污漬,無(wú)墻面刻畫(huà)宣傳,空調(diào)室外機(jī)懸掛規(guī)范;玻璃幕墻要定期清洗,保持整潔。


        門(mén)店櫥窗

        門(mén)店櫥窗定期清洗,保持整潔。


        門(mén)前秩序

        禁止在城市道路和其他公共場(chǎng)所的護(hù)欄、行道樹(shù)、綠化帶、電線(xiàn)桿、路牌等公共設(shè)施上晾曬、吊掛物品。


        五長(zhǎng)制

        制定臺(tái)賬

        細(xì)化工作職責(zé),明確工作任務(wù),分類(lèi)制定“五長(zhǎng)”工作臺(tái)賬。


        構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)

        構(gòu)建“全域覆蓋、縱向到底、橫向到邊”的“五長(zhǎng)”管理網(wǎng)絡(luò)。


        融合創(chuàng)新

        建立“門(mén)前三包”+“五長(zhǎng)制”融合責(zé)任制度機(jī)制。


        目標(biāo)任務(wù)

        落實(shí)市容秩序、廣告亮化、市政設(shè)施、空間立面、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、停車(chē)秩序、小區(qū)樓院、管理執(zhí)法等工作任務(wù),并建有工作檔案。


        機(jī)制建設(shè)

        建立聯(lián)動(dòng)反應(yīng)機(jī)制和其他社會(huì)管理手段聯(lián)系機(jī)制,遇有問(wèn)題科學(xué)及時(shí)有效處置。


        智慧管理

        將智能化、數(shù)字化措施充分融入“五長(zhǎng)制”管理工作。



        附件2


        支坪鎮(zhèn)城市綜合管理“路長(zhǎng)制”安排表


        填報(bào)單位(蓋章) ??????????????????????????????填報(bào)時(shí)間: ??????????????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ??????

        序號(hào)

        道路名稱(chēng)

        責(zé)任范圍(起止點(diǎn))

        路長(zhǎng)

        聯(lián)系電話(huà)

        備注

        1






        2






        3






        4






        5






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        社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)(簽字): ????????????填報(bào)人:????????? 電話(huà):


        支坪鎮(zhèn)城市綜合管理“巷長(zhǎng)制”安排表


        填報(bào)單位(蓋章) ????????????????????????????????填報(bào)時(shí)間:

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        序號(hào)

        道路名稱(chēng)

        責(zé)任范圍(起止點(diǎn))

        巷長(zhǎng)

        聯(lián)系電話(huà)

        備注

        1






        2






        3






        4






        5






        社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字:??????????????????填報(bào)人: ????????????????????電話(huà)



        支坪鎮(zhèn)城市綜合管理“樓長(zhǎng)制”安排表

        填報(bào)單位(蓋章) ???????????????????????????????填報(bào)時(shí)間: ?? ?????????????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ??????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ??????

        序號(hào)

        樓宇名稱(chēng)

        (門(mén)牌號(hào))

        責(zé)任范圍

        樓長(zhǎng)

        聯(lián)系電話(huà)

        備注

        1






        2






        3






        4






        5






        ??

        社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)(簽字):????????????? 填報(bào)人:???????????????? 電話(huà):

        ?

        支坪鎮(zhèn)城市綜合管理“店長(zhǎng)制”安排表


        填報(bào)單位(蓋章) ??????????????????????????????????填報(bào)時(shí)間:??? 年?? 月?? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ??????

        序號(hào)

        名稱(chēng)

        責(zé)任范圍

        店長(zhǎng)

        聯(lián)系電話(huà)

        備注

        1






        2






        3






        4






        5






        ??

        社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字:?????????????? 填報(bào)人: ???????????????????電話(huà)


        附件3


        江津區(qū)“門(mén)前三包”檢查記錄

        ? ?????? ?????? ?????? ?????? ?????? ???? ?????? ?

        年 月 日

        記 錄

        檢查人





































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        附件4


        支坪鎮(zhèn)城市綜合管理“五長(zhǎng)制”巡查記錄表


        巡查單位:??????????????????????????????????????????????????時(shí)間: ??? ????

        序號(hào)

        問(wèn)題類(lèi)別

        問(wèn)題描述

        牽頭整改單位

        責(zé)任處置單位

        交辦時(shí)間

        整改時(shí)限

        整改情況

        備注




























        ??

        巡查人員:

        注:1問(wèn)題類(lèi)別:環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序(含廣告管理)、園林綠化、公用設(shè)施、施工管理。

        2牽頭整改單位:各鎮(zhèn)、社區(qū),工業(yè)園、區(qū)級(jí)各部門(mén)。

        3責(zé)任處置單位:具體落實(shí)處置責(zé)任的單位,包括社會(huì)單位。

        4整改情況:標(biāo)明是否整改;未在時(shí)限內(nèi)整改的要說(shuō)明原因及下一步措施。


        附件下載:

        附件1.江津區(qū)“門(mén)前三包“”五長(zhǎng)制“工作實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).docx
        附件2支坪鎮(zhèn)城市綜合管理“路長(zhǎng)制”安排表.docx
        附件3江津區(qū)“門(mén)前三包”檢查記錄? ??.docx
        附件4支坪鎮(zhèn)城市綜合管理“五長(zhǎng)制”巡查記錄表.docx

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